不銹鋼焊管生產具有多元性和復雜性等特點，增大了監督管理的難度。因此，春日不銹鋼認為必須強調預防為主的思想，加強對生產過程中的質量控制，確保作業零事故。

1、堅持標準化生產

標準化生產是不銹鋼焊管質量管理的重要前提，是實現管理規范化的需要，“不講規矩不成方圓”。企業的標準分為技術標準和管理標準。工作標準實際上是從管理標準中分離出來的，是管理標準的一部分。技術標準主要是以作業計劃指導書為標準。

管理標準是規范人的行為、規范人與人的關系、規范人與物的關系，企業標準化的程度，反映企業管理水平的高低。企業要保證產品質量，首先要建立健全各種技術標準和管理標準，力求配套。二是要嚴格執行標準，把施工過程中的質量、人的工作質量給予規范，嚴格考核，獎罰兌現。三是要不斷修訂改善標準，貫徹實現新標準，保證標準的先進性。

2、強化質量檢驗機制

一是人員配備標準化內容側重于人員培訓和崗位職責。主要包括現培訓、后上崗、施工過程中培訓計劃、及各崗位的工作職責、所在崗位要做什么、怎么做等內容；二是隱患預防的職能。通過一級隱患、二級隱患和三級隱患的劃分，在現場及時發現隱患問題，找出原因并排除隱患，預防或減少危險的發生；三是質量問題及時向部門報告，為提高不銹鋼焊管生產質量，加強管理提供必要的質量信息。

加強全面質量管理是一項長期而艱巨的任務，需要企業領導和廣大職工持之以恒，不斷探索，建立具有行業特色、以質量為中心、以人為本、高效靈活的質量管理新體制，為不銹鋼焊管企業的發展累積更多優勢和競爭力。